Góc Tuyển Dụng

Giữ nhân tài khi chưa thể tăng lương hiệu quả

Vậy làm sao để giữ chân người tài ở lại công ty, khi bạn chưa thể đáp ứng cho họ mức lương như họ yêu cầu? Năm mới cũng là

Google giữ chân nhân tài như thế nào?

“Điều đó cho thấy việc tuyển dụng vô cùng quan trọng”. Google đặt ra tiêu chuẩn khá cao cho mọi ứng viên. Trong thế giới tiền có thể mua được

10 bí quyết giữ chân nhân tài thành công nhất

Ngày nay, ứng viên đang hưởng lợi từ những mạng xã hội như LinkedIn, Facebook hay Twitter. “Chảy máu chất xám” là thực tế mà hầu hết các công ty

Suy tính chế độ đãi ngộ nhân viên hợp lý nhất

Chẳng hạn, có thể chu cấp một khoản trợ phí thường niên dùng vào việc mua sách để nhân viên có thể tự chọn những đầu sách nâng cao kiến

Lý do khiến phần lớn nhân viên nghỉ việc là đây

Có lẽ vì thế mà tôi đã rất bực mình với những nhân sự cấp cao và ngăn họ lại giữa chừng – khi họ bắt đầu dùng những từ

Tìm hiểu 6 cách thể hiện sự quan tâm tới nhân viên ngắn hạn

Cần phải hiểu công việc và những đóng góp của những nhân viên đó vào thành công của công ty, Những nhân viên làm việc ngắn hạn, hay làm công

6 bí quyết phỏng vấn nhằm tuyển người tài hiệu quả

Đặt câu hỏi về thành tích ấn tượng nhất sẽ là cách tốt để so sánh kinh nghiệm trong quá khứ của ứng viên so với đòi hỏi của công

Học cách chọn và sử dụng nhân tài của Google

Trả lời câu hỏi điều gì tạo nên nhà lãnh đạo tài ba, Google cho hay những nhà lãnh đạo giỏi phải có hai yếu tố là dễ dự đoán

Tìm kiếm nhân tài trực tuyến và những lưu ý

Bà Bùi Thị Thanh Thúy, Phó tổng giám đốc phụ trách nhân sự Công ty Prudential Việt Nam, Hiện nay, hầu hết nhà tuyển dụng đều sử dụng hình thức

Dự báo mới về xu hướng hoạt động nhân sự

Các vấn đề nóng bỏng hiện nay là văn hóa, sự đa dạng, dấn thân và giữ chân nhân viên: Nếu làm việc mà không hạnh phúc Tác giả Josh

8 Bí mật của nhà tuyển dụng chưa từng tiết lộ

“Bạn thật tuyệt vời”; “Tôi rất vui nếu được làm việc với bạn” hay “Bạn chính xác là người mà chúng tôi đang tìm kiếm” thì cũng đừng vội vàng

7 lý do vì sao doanh nghiệp vẫn chưa hấp dẫn được người tài?

Mô tả công việc cho vị trí cần tuyển dụng không thể hiện tính chuyên nghiệp Làm thế nào để hình ảnh của công ty có sức thu hút các

Bí quyết tuyển dụng thành công nhất

Liệt kê một “bảng”những mong đợi của bạn về hiệu quả công việc mà bạn mong muốn một nhân viên có thể mang lại trong một thời điểm chính xác,

Tìm hiểu 5-P mô hình toàn diện cấu trúc nguồn nhân lực

Hơn nữa, các nhà quản lý tham gia vào quá trình xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực cần phải có khả năng phân tích 5-P là

Tìm kiếm nguồn nhân lực trẻ và những khó khăn

Ông Nguyễn Thế Hà – Giám đốc Công ty Cơ khí Bùi Văn Ngọ cho rằng, DN phải có nhiệm vụ giúp ngành giáo dục – đào tạo. Được đánh

Những câu hỏi thể hiện bản chất của ứng viên xin việc

Thực tế, những người thành công thường suy nghĩ rất nhiều về những việc họ làm và hiểu lý do tại sao họ lại làm công việc đó. Những người

6 sai lầm thường gặp khi tuyển dụng ở công ty khởi nghiệp

Điều này sẽ khiến chi phí dài hạn phải bỏ ra cho một nhân viên không có tầm nhìn, nghị lực, sự Việc mắc những sai lầm khi tuyển dụng

Bằng cấp trong quá trình tìm việc có quan trọng không?

Vì vậy, Lucas khuyên, trong quá trình tuyển dụng, các doanh nghiệp nên tự hỏi liệu một công việc hay vị trí nào đó có thật sự cần bằng cấp